Supervision

En tant que coach transformationnel, formation alignée sur les standards de l’ICF (International Coach Federation), je suis tenue d’être supervisée par un autre coach issu de la même formation que j’ai suivie. Cette supervision est menée de manière régulière.

Rôle du coach dans le processus

Ma responsabilité en tant que coach est d’être centrée pour accompagner mon client dans la direction vers laquelle il nécessite porter sa réflexion. Je le guiderai pour entreprendre une nouvelle façon de voir et d’agir concernant ce qu’il entend lui-même ne pas être satisfaisant et en faisant en sorte que le changement se produise.

Résultats

Le client est responsable de produire les résultats auxquels il aspire et de prendre les décisions qu’il considère être appropriées. En tant que Coach je respecterai ce que le client choisit et maintiendrai ma responsabilité de le guider d’une façon spécifique et constructive, vers ce qu’il y a de mieux en relation avec son objectif.

Contrat d’engagement

Chaque processus démarre avec un accord préalable des différentes parties. La personne concernée doit être volontaire, la démarche ne peut en aucun cas lui être imposée.

Confidentialité

En accord avec les normes éthiques de notre profession, l’information obtenue se traitera de manière absolument confidentielle. Il peut y avoir des occasions au cours du processus où j’ai recours à un collègue de la profession sans que le client ne soit identifié par son nom et toujours dans un souci d’offrir le meilleur au client. Le degré de transparence vis-à-vis du management doit être validé au départ entre le management, le coach et le client.

En quoi ma pratique en tant que coach se distingue de la psychologie / psychothérapie ou encore du conseil ?

Le psychothérapeute travaille avec un « patient » qui vient avec une souffrance. Il travaille avec lui, dans une relation "d’aide" ,cherche les causes de ses souffrances en l’aidant à comprendre son passé pour qu'il puisse soigner ses blessures.
Le consultant, après un état des lieux, donne à son client des recommandations, des axes de travail que le client applique. Il travaille avec lui, dans une relation "de conseil", en proposant des réponses à sa problématique.
Le coach travaille avec un client qui est expert dans sa fonction et qui souhaite remettre en questions certains automatismes qui ne lui donne pas une entière satisfaction pour atteindre ses objectifs. Il travaille avec lui, dans une relation "d'accompagnement", par le biais de questions qui l'aident à trouver lui même ses propres réponses en se basant sur des sujets de son quotidien dans sa fonction.

Responsable antenne - Secteur Associatif

"Marie Clotilde est arrivée à temps dans une période compliquée où, passés les trois premiers mois grisants d'un nouveau poste à responsabilité, j'étais rattrapée par ma réalité : impossibilité à prendre du recul par rapport au travail, remise en question paralysante de ma capacité à manager une équipe de 7 personnes, stress permanent. Le changement était nécessaire et j'étais motivée pour qu'il ait lieu. Trois mois après le début de mon coaching, je savoure chaque instant pleinement, qu'il soit professionnel ou personnel, je suis maintenant convaincue d'être à ma place en tant que manager et je pense pouvoir éviter l'ulcère qui me guettait !  Je ne soupçonnais pas qu'il me fut possible de devenir si sereine si rapidement. Merci Marie Clotilde !"

Managing Director – Secteur Jeux vidéo

"Mon processus de coaching a été très bénéfique. Il m’a permis de me recentrer sur ce qui est vraiment important, sur ce qui donne du sens à mon poste et ce qui donne de la valeur à ce que je fais. Les bénéfices ont été clairs et tangibles autant au niveau professionnel que personnel. Je travaille aujourd’hui avec davantage de sérénité que je mets à disposition de mon équipe, et du groupe dans lequel je travaille. Les résultats économiques, n’ont fait que suivre, avec plusieurs succès à la clef!""

Directrice filiale – Solutions de financement

"Quand j’ai fait appel à Movement, mon objectif était de renforcer et d’établir une vraie stratégie de management de façon à améliorer la communication et l’implication de chacun pour atteindre les objectifs commun de l’équipe. J’ai réussi à y voir plus clair, à identifier mes valeurs et j’ai appris à les communiquer grâce au coaching. Les sessions ont non seulement contribué à améliorer ma façon de manager mais également a me sentir mieux et en harmonie avec mes valeurs. »

Directrice commerciale – Transports & Logistique

"Nos sessions m’ont permis de déterminer mes priorités et objectif professionnel et surtout de trouver la manière de les atteindre ou du moins de s’y approcher : organisation, attitude, formulation de doutes. La clef étant la pensée positive, en mettant l’accent sur mes qualités et ainsi trouver des solutions pour pallier à mes difficultés quotidiennes. Il s’agit d’un travail de longue haleine, de beaucoup d’attention et d’écoute dans la gestion d’équipe avec qui j’essaye maintenant d’appliquer certaines techniques".

Sales manager Europe – Hôtellerie

"Savoir se poser les bonnes questions au bon moment ! Lorsque les aléas de la vie nous amènent parfois à douter de soi, une aide extérieure s’avère indispensable pour retrouver confiance en soi et dissiper les doutes qui encrassent notre existence. Pour une fois dans ma vie, j’ai souhaité consulter un coach afin de savoir où j’en étais professionnellement et reprendre le pouvoir. Grâce à Marie Clotilde, j’ai retrouvé mon potentiel créatif et pu redécouvrir mes capacités professionnelles. Tant et si bien que lors d’entretiens d’embauche, je me suis senti en parfait accord avec ce que je veux et qui je suis. Et cela a marché !"

Responsable Assurance Qualité – Groupe Agro-alimentaire Coopératif

"Le principe même du coaching, centré sur la personne permet d’accomplir un travail personnel d’autant plus pertinent que la personne est au centre même du processus. Pas de « recettes miracles » à appliquer, un accompagnement au plus juste en fonction des objectifs fixés, et des attentes et possibilités du « coaché ». Le jeu de questionnement, et de réflexion permet d’explorer les pistes opportunes en fonction des situations vécues. Je considère que le coaching a contribué à mon développement, car il est venu en réponse à une motivation personnelle forte. Il m’a permis de mettre en lumière des points  forts, des axes de progrès et en cela il m’a amené à avoir un autre regard sur ma façon de fonctionner quotidien, me donnant les outils pour continuer à me développer. Au final, une approche nouvelle qui a bien fonctionné en partie grâce à l’écoute active et le respect du coach quant à mes attentes et mes possibilités."